根據(jù)WTO協(xié)議，2005年年底，中國廣告業(yè)向外資全面開放。TOM戶外傳媒集團總裁李踐在接受記者專訪時表示：傳統(tǒng)戶外廣告業(yè)至少面臨三大挑戰(zhàn)。今天看來，至少決非危言聳聽。 

　　其一，獨資潮是否將顛覆現(xiàn)有格局。外資廣告公司在中國的獨資潮對國內(nèi)廣告市場的影響絕沒有媒體渲染的那么大。外資廣告公司短期內(nèi)直接建立獨資公司的可能性不大。理由是，“早在10年前外資廣告就進來了。例如白馬廣告大股東是全球最大戶外廣告公司ClearChannel，而全球第二大廣告公司德高貝登則與北京歌華陽光合作；其次，戶外廣告地域性強的特點，使外資建立子公司直接運作成本高發(fā)展慢，選擇同本土公司合作最有效。 

　　其二，政府是否將重拳規(guī)范戶外廣告。過去幾年戶外廣告市場連續(xù)保持兩位數(shù)的增長，與各大中城市在地鐵、機場城市工程建設(shè)的熱潮相關(guān)。但李踐也承認，戶外媒體最大的風(fēng)險也同樣來自政策。2004年，廣州、北京、深圳、上海等城市陸續(xù)出臺相關(guān)規(guī)定，規(guī)范戶外廣告市場。 

　　從總體上來看，政府以長效規(guī)范代替突擊整治，一些小公司將被迫退出，這對整個市場的發(fā)展是有利的。