電商未來模式或是先下訂單再生產(chǎn)
“11月11日,就像在證券交易所,每分鐘成交量高峰1800萬、1900萬,甚至2000萬元”,昨天在杭州舉行的“新舊零售的交鋒”論壇,關(guān)于當天的驚人數(shù)據(jù)仍在持續(xù)發(fā)布。專家們思考,熱鬧背后的門道預售制,即先下訂單再生產(chǎn)的C2B(消費者驅(qū)動商家)模式,起了多大作用?價格、產(chǎn)品,還是服務,什么才是電商的未來?
天貓總裁張勇形容11日當天如同美劇《24小時》,有3個高峰,第1個高峰是零到2點,第2個是上午10點后。第3個是晚飯后,末班車趕一下,“這3個高峰成就了191億”。
此外,一種叫“預售”模式也起了不小的作用。簡單說來,是先聚集消費者的訂單,商家再生產(chǎn)、流通、銷售。今年預售10月15日啟動,以茵曼為例,共推出6個款式服裝,其中有2款預售超過2萬件。
阿里巴巴集團秘書長邵曉鋒說,預售代表的C2B模式,要求定制生產(chǎn),傳統(tǒng)供應鏈體系很難支撐。未來,在互聯(lián)網(wǎng)大技術(shù)背景下,電子商務會驅(qū)動制造商從定型、定款、定料、定價,到倉儲端、銷售體系整個產(chǎn)業(yè)鏈條的改造。
191億的成績單,標志著電子商務新經(jīng)濟達到了一個新的量級。易觀國際創(chuàng)始人楊彬說,交易額背后已體現(xiàn)新舊零售的融合,例如“雙十一”活動中表現(xiàn)優(yōu)異的品牌,既有傳統(tǒng)線下品牌,也有這幾年成長起來的互聯(lián)網(wǎng)品牌。
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