上海戶外廣告牌的英文其實(shí)有著特殊的意義，如果還沒(méi)有意識(shí)到這點(diǎn)的話，說(shuō)明你對(duì)上海戶外廣告牌真的不了解哦，不過(guò)沒(méi)關(guān)系，啟同帶大家

一起來(lái)體會(huì)。   
Outdoor Media （上海戶外廣告牌）是一個(gè)詞組，一共由12個(gè)字母組成，每個(gè)字母代表一個(gè)英文字單詞的開(kāi)頭，這就是12關(guān)鍵詞的由來(lái)。12個(gè)

關(guān)鍵詞剛描述了上海戶外廣告牌的現(xiàn)狀和趨勢(shì)，也描述了一個(gè)理想中的上海戶外廣告牌公司。
Objective 目標(biāo)
首先，要對(duì)公司做一個(gè)準(zhǔn)確的定位，設(shè)定一個(gè)清晰的目標(biāo)。只有專注才能專業(yè)，只有專業(yè)才能成功。比爾蓋茨之所以了不起，并不是因?yàn)?他做

了什么，而是因?yàn)樗麤](méi)有做什么。
一些靠戶外上海戶外廣告牌賺到第一桶金的公司，紛紛向綜合性上海戶外廣告牌公司轉(zhuǎn)型，結(jié)果卻沒(méi)有一個(gè)成功的。倒是做設(shè)計(jì)和策略起家的

白馬公司發(fā)現(xiàn)戶外上海戶外廣告牌大有前途的時(shí)候，毅然全力投入了上海戶外廣告牌業(yè)，經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展，已經(jīng)成為中國(guó)上海戶外廣告牌的第

一名，現(xiàn)成已經(jīng)成為中國(guó)最成功的上海戶外廣告牌機(jī)構(gòu)。
Unite 聯(lián)合
美國(guó)83% 的戶外媒體資源的掌握在三家最大的戶外媒體公司手中，而中國(guó)的情況剛好相反，幾家最大的全國(guó)性戶外上海戶外廣告牌公司卻只占

用全國(guó)戶外媒體資源的17%，83%的媒體資源分共散在全國(guó)3萬(wàn)8 千家上海戶外廣告牌公司中。不管愿意還是不愿意、不管和什么對(duì)象、不管以何

種方式、不管是早還是晚、也不管是主動(dòng)的還是被動(dòng)的，聯(lián)合、并購(gòu) 、合資……，都是世界上海戶外廣告牌發(fā)展過(guò)程中的必經(jīng)之路。
Team 團(tuán)隊(duì)
上海戶外廣告牌與戶外上海戶外廣告牌之間，不能簡(jiǎn)單的劃等號(hào)。戶外上海戶外廣告牌只是單一的經(jīng)營(yíng)行為，而上海戶外廣告牌則是復(fù)雜的、

專業(yè)的、發(fā)展空間更大的系統(tǒng)工 程，必須依靠團(tuán)隊(duì)的力量才能實(shí)現(xiàn)媒體價(jià)值的最大化。
像電視、報(bào)紙這樣的上海戶外廣告牌媒體價(jià)值，是由媒體本身的地位所決定，而決定這樣地位的是節(jié)目質(zhì)量的好壞、發(fā)行量或收視率的高低，

換句話 來(lái)說(shuō)，就是“三解”的價(jià)值決定了媒體的價(jià)值，媒體營(yíng)銷人員所能起到的作用是很有限的。
而戶外媒體就不一樣了，人起著非常大的作用，同樣一件事由不同的人去做，做會(huì)有不同的結(jié)果，而且差距很大。即使是二流的媒體，交給一

流的團(tuán)隊(duì)去經(jīng)營(yíng)，很有可能會(huì)出一個(gè)一流的結(jié)果，這就是所謂的“智力增值”；如果把一流的媒體交給一個(gè)二流的團(tuán)隊(duì)去經(jīng)營(yíng)，只能 出一個(gè)三

流的結(jié)果。
Develop 拓展
媒體資產(chǎn)的多少、優(yōu)劣，決定著上海戶外廣告牌企業(yè)在市場(chǎng)中的地位，決定在客戶心中的位置，決定著企業(yè)的發(fā)展空間的大小。媒體資源的拓

展是企業(yè)應(yīng)該、并且永遠(yuǎn)都應(yīng)該進(jìn)行的工作。因?yàn)閼敉饷襟w的總是在不斷流失的，其中有的是因?yàn)樽饧s到期了，有的是因?yàn)楸徽鸪恕?而

且，戶外媒體資源有限資源，你不去占有，就一定會(huì)被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所占有。這就像是下圍棋一樣，棋盤(pán)的大小是有限的，敵之要點(diǎn)，即我之要點(diǎn)

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