剛剛聽說廣電總局將出臺措施規(guī)范影片植入廣告，去年憑兩部片賺了１１億、被稱為國內(nèi)最賺錢導(dǎo)演的馮小剛回饋及時，幾乎在第一時間更新了兩條微博，第一條有點發(fā)泄怒氣，要求一碗水端平，別站著說話不腰疼。第二條稍微心平氣和一點，幫著想辦法出主意，要求電影海報上標明“本片有廣告植入”的字樣，把選擇權(quán)放到觀眾手里。

　　在別的導(dǎo)演還沒來得及反應(yīng)時，馮導(dǎo)為什么這么著急上火呢？明眼人都明白：馮導(dǎo)這次被打著要害了。
　　
　　眾所周知，馮導(dǎo)除了是中國賀歲片的開山鼻祖以外，也是國產(chǎn)電影植入廣告的開路先鋒。從《天下無賊》開始，幾乎每一部影片都如影相隨地附植了無數(shù)的廣告。如果大家看《開國大典》這樣的電影戲稱是去數(shù)星星的話，看馮導(dǎo)的電影你也可以去數(shù)數(shù)廣告，同樣有目不暇接之感。
　　
　　如果說《唐山大地震》里的植入廣告還不太明顯，只引發(fā)了一些爭議的話。到了《非誠勿擾２》，干脆就是一個大廣告片，從酒店到保險，從汽車到銀行卡，甚至人名都用品牌名直接代稱了，赤裸得無所顧忌。
　　
　　看到這里，你也許會明白馮導(dǎo)為什么會這么火了。本來他已經(jīng)摸索出一套成功的植入廣告的經(jīng)驗，而且受益良多。這個時候，你卻一刀切下來，有可能對植入廣告喊停，等于掐斷了馮導(dǎo)的生命線之一，不著急上火那是傻子。所以，他要強調(diào)一碗水端平。這個平不止在國內(nèi)平，還要和引進的好萊塢大片持平，更要和跨行跨界的報紙雜志以及所有讀者花錢買的精神食糧一碗水端平，可見馮導(dǎo)都急成啥樣了。不過馮導(dǎo)還是見過世面的人，知道光說風涼話不管用。第二條微博就把選擇權(quán)交到觀眾手里，被拒絕活該，被接受就是本事。
　　
　　看得我真是一聲嘆息。才女老徐在《杜拉拉升職記》被炮轟植入廣告太多時說：“現(xiàn)代題材和城市片，沒有廣告說明沒有面子。”當時我記得馮導(dǎo)曾因為植入廣告跟投資方摔杯子，還寫文章夸馮導(dǎo)的見識，批駁老徐眼光短淺。沒想到，言猶在耳，馮導(dǎo)與老徐就站到一個戰(zhàn)壕里了。
　　
　　這中間到底發(fā)生了什么，促成了馮導(dǎo)對植入廣告認識的質(zhì)變？
　　
　　記得《大腕》上映時，馮小剛在深圳的新聞發(fā)布會不歡而散，就因為有記者詢問：“片中的可笑可樂、搜狗、三六，很容易讓人聯(lián)想起可口可樂、搜狐與三五，這樣做是不是收了企業(yè)的贊助費，為他們宣傳？”馮小剛回答：“我是在諷刺廣告，如果你沒看懂，就算白看了。”雖然觀眾都覺得他在變相地做廣告，但馮導(dǎo)抵死不認賬。回過頭看，當時就算是植入廣告，也是遮遮掩掩，不好意思光明正大。
　　
　　但是在接下來的《天下無賊》中，從寶馬汽車，佳能ＤＶ到諾基亞手機和中國移動，廣告幾乎無處不在。而寶馬車更是從《天下無賊》一路開到《非誠勿擾》和《唐山大地震》，直到《非誠勿擾２》中換成了奔馳。
　　
　　作為電影植入廣告的先行者，馮導(dǎo)也有自己的苦衷，在《手機》的新聞發(fā)布會上，有記者詢問廣告夾塞太多時，馮導(dǎo)誠懇地稱，因為國內(nèi)的票房收入不好，擔心投資收不回來。如果全國能多幾個像深圳、北京、上海這樣票房產(chǎn)出高的城市，誰也不想在電影里夾塞廣告。
　　
　　的確，在電影院實現(xiàn)電腦聯(lián)網(wǎng)、電影院線成立之前，每部電影的票房數(shù)量完全由影院申報，影片的發(fā)行和投資方?jīng)]有太多有效和有力的監(jiān)管手段，票房瞞報和少報現(xiàn)象嚴重，電影收益靠票房這條路根本無法走通?，F(xiàn)在雖然有電腦聯(lián)網(wǎng)，可以統(tǒng)一管理和監(jiān)控，但是因為靠票房回收的過程較長，也存在發(fā)行方與影院分賬的問題。所以對電影的投資方來說，對未來票房不可預(yù)期的恐懼，讓他們在電影拍攝的初起就做起了穩(wěn)當?shù)闹踩?a href="/page/article/search.asp?query=廣告" target="_blank" title="廣告">廣告的生意。
　　
　　三年前《非誠勿擾》投資５０００萬，馮小剛憑植入廣告就收回了一半成本。到了徐靜蕾的《杜拉拉升職記》，光植入廣告就收回了全部的成本，所以老徐可以在影片上映前神情篤定地稱：“現(xiàn)在賺一分是一分了。”
　　
　　按說，現(xiàn)在國產(chǎn)電影的投資環(huán)境不錯，票房產(chǎn)出也節(jié)節(jié)看漲，按馮導(dǎo)的實力和多年來樹立起來的口碑和影響力，靠票房收回投資應(yīng)該不成問題了，只是賺多賺少的問題。但是現(xiàn)在大家把電影的票房產(chǎn)出當成唯一標尺、把導(dǎo)演能否加盟億元俱樂部當成成功門檻，植入廣告這種以前要偷偷摸摸、遮遮掩掩才能做的事，不僅可以光明正大去做了，還被當成了有沒有本事的考核標準。在這種背景下，馮導(dǎo)也只能朝著沒有最高、更有更高的方向繼續(xù)努力。對于擋住馮導(dǎo)去路的任何一個小小的阻礙，不自覺地大光其火，也在情理之中了。
　　
　　說到底，馮導(dǎo)是個直腸子，與馮導(dǎo)持同樣意見卻沒吭聲的同行還不知道有多少呢！這才是最可怕的。馮導(dǎo)的意見不僅代表他個人，更代表了這個行業(yè)的一批人。去年年底和今年年初，電影行業(yè)為國產(chǎn)票房破百億元高興夠了，現(xiàn)在該為國產(chǎn)電影的質(zhì)量上上心了。往長遠看，沒有電影質(zhì)量，哪來票房數(shù)量？為電影的植入廣告設(shè)個門檻、管理一下，也是當務(wù)之急了。（